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工程总承包管理办法深度解析暨EPC项目全过程管理线上培训班

来源: 发布时间:2020-03-02 浏览次数:55次

威海市建筑业协会

威建协字〔2020〕13号

 


工程总承包管理办法深度解析暨EPC项目

全过程管理线上培训班(第二期)

——管理办法主要起草人讲解,六位名师共聚线上直播

 

背景介绍

2020年将会成为工程总承包的变革之年。住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)自2020年3月1日起施行,旨在贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)要求,加快推进工程总承包,完善相关管理制度,提升工程建设质量和效益。

“工程总承包管理办法”自2017年由住建部首次征求意见,并在2019年5月修改后联合国家发展改革委再次征求意见,到2019年年底颁布,历时两年,足见主管部门对该办法的重视以及业界讨论之热烈。正式文件与二次征求意见稿相比,主要条款删减十条,删去验收、备案、安全生产、信息管理等内容,着重笔墨于工程总承包项目的主要特点。

针对工程总承包项目特点,立足工程总承包人员素质能力、专业技能需要,为相关单位建立满足总承包业务发展的管理体系框架,培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才,威海市建筑业协会联合中建政研信息咨询中心定于3月20日—21日举办“工程总承包管理办法深度解析暨EPC项目全过程管理”线上培训班(第二期),请各单位积极组织相关人员参加学习。

培训内容

一、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解析

1.工程总承包管理办法出台的背景和意义

2.正式文件与征求意见稿的差异与修改原因

2.工程总承包项目的发包和承包疑难解析

3.工程总承包项目实施过程中的疑难解析

二、工程总承包(EPC)风险管理与实现利润最大化方法论

1.企业战略与市场营销体系

2.EPC前期营销策划

1)STP营销与“利?!蹦P?/span>

2)建立信任七要诀

3)“内线”的开发与管理

4)卓越策划——跨界营销案例分享

5)工程营销规划——策划基本路线图

6)招投标策划——营销策划灵魂

3.EPC前期营销实施关键点战略解析

1)利润最大化之三个阶段、三个合同、五次估算、两次限额

2)风险与利润的此消彼长——建设工程合同的特点与风险分配

3)EPC总承包WBS、RBS、PCS、OBS分解原则

4)成也分包、败也分包

4.EPC利润源之合同策划

1)采购与分包风险管控与利润常见问题分析

2)分包采购方式与工作流程(项目部OR公司采购中的纠葛)

3)分包合同中法规红线(建筑法及国办发〔2017〕19号文解读)

4)施工分包合同无效的认定及典型案例分析

5)施工合同责任如何承担及具体实务建议

6)合适的?;な导适┕と说奈侍饧熬咛迨滴窠ㄒ?/span>

7)工程变更、索赔及意外事件带来的风险及其防范

8)工程签证流程、签证内容及签证的技巧

三、工程总承包(EPC)项目实施过程中精细化管理之道

1.EPC项目设计管理实务

2.EPC项目采购过程管理

3.EPC项目施工过程中的难点与管理方法

4.EPC项目试运行阶段的风险管理与运营手段

5.EPC项目合同及费控管理方法精析

培训对象

1.业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;

2.各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

授课师资

韩如波:中建政研专家委员会委员,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草组主要成员,住建部立法专家,上海市建纬律师事务所高级合伙人。2013和2015年ENR/建筑时报最值得推荐的60位中国工程法律专业律师。

李承霖:中建政研专家委员会委员,现任中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理,路桥工程高级工程师、注册建造师,江苏省交通厅评标专家库评审专家,中交集团采购评审专家库专家,公路交通行业首批EPC工程总承包研究实践专家。

直播室答疑特邀专家

李君:中建政研专家委员会委员,住房和城乡建设部指定专家,国家标准《建设工程项目管理规范》(2006)(2017)、《建设工程项目总承包管理规范》(2005)(2017)、《施工企业质量管理规范》(2008)(2017)主要起草人。

何饶:中建政研专家委员会委员,路桥工程师职称,Prince 2项目管理专家,IPMP项目管理认证C级,具备丰富项目管理实战经验。

胡春萍:中建政研专家委员会委员,中国项目管理研究委员会委员,IPMP项目管理认证B级,项目管理高级咨询顾问。

马立红:中建政研专家委员会委员,高级工程师,项目管理师,注册安全工程师,具有丰富的项目管理与管理体系建设经验。

培训时间

3月20日—21日,视频直播授课,付费用户按时在线学习(购买学员可凭账号登录直播平台进行交流学习)

培训费用

1.收费标准:

现特惠价:非会员1180元/人,会员700元/人。(含网上专家培训费、税费

2.缴费方式:银行汇款或转账,方便及时取得培训发票

账户名称:北京中建政研咨询中心 

开 户 行:中国建设银行股份有限公司北京石景山支行

账    号:11050164360000001177

报名方式

联系人:威海市建筑业协会:王晓燕,联系电话:13371188017;中建政研:王后胜,联系电话:13146695006

威海市建筑业协会邮箱:whjzyxh@126.coom

附件.docx

注:凡参加本次培训班的人员请按要求认真填写报名表,并以邮件形式报名。

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